Sprint Planning Meeting

Anmerkung der Redaktion: Der nachfolgende Eintrag wurde durch eine automatisierte Übersetzungssoftware von unserem Englischen Lexikon erstellt, damit das bestehende Wissen, rasch möglichst in Deutsch zur Verfügung gestellt werden kann . Die Schreibweise kann daher Fehler enthalten. Unsere Mitarbeiter werden den Eintrag in Kürze überarbeiten. Besten Dank für Ihr Verständnis!

Sprint Planning Meeting: Jeder Sprint beginnt mit einer zweiteiligen Sprint-Planung zu treffen, die Aktivität, die priorisiert und identifiziert Geschichten und konkrete Aufgaben für den nächsten Sprint. Für einen einmonatigen oder vierwöchigen Sprint sollte dieses zweiteiligen treffen letzten acht Stunden; für einen zweiwöchigen Sprint dauert es etwa vier Stunden. Als Faustregel gilt entspricht der Anzahl der Wochen in einem Sprint zwei Stunden multipliziert die Gesamtlänge der Feder Planungssitzung.

  • Teil eins der Planungsbesprechung Sprint ist eine Überprüfung des Product Backlogs. Dies ist, wenn der Produktbesitzer beschreibt, was für den nächsten Sprint aufgebaut werden muss. Während dieses Teils des Treffens ist es nicht ungewöhnlich, dass das Team diskutieren die Sprint-Ziele mit der Product Owner und klärende Fragen und Unklarheiten zu entfernen.
  • Im zweiten Teil der Sprintplanungsbesprechung entscheidet das Team, wie die Arbeit erstellt wird. Das Team startet Zerlegung der Produktrückstandselemente in Arbeitsaufgaben und schätzen diese in Stunden. Der Product Owner muss verfügbar sein, während dieses Treffens, aber muss nicht unbedingt im Raum sein.Die Ausgabe des zweiten Planungstreffen ist das Sprint Backlog.

 

(Sprint Planning Meeting)